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AIG危机不改中国保险业混业经营前景

2008年09月19日 11:48
T中
“AIG一直是我们学习的目标,结果被重组了,这是我们没有想到的”

  AIG被国有化并未改变中国保险行业开展混业经营的决心。
  9月18日,在《中国金融:变局与对策》会议上,中国最大的机构投资者之一,中国人寿资产管理公司副总裁张凤鸣表示,中国人寿对于市场走势的判断基本正确,在年初已经感受到了内忧外患的存在,但是没有想到国内外市场调整如此之深,。
  张凤鸣强调,中国人寿非常重视投资的风险控制。一方面,对于每个时期的形势变化,中国人寿资产管理公司都会和委托方作相应沟通,面对近期出现的国内外市场动荡,双方的沟通更频繁;另一方面,中国人寿非常重视信用风险评估,“对于外部评估结果,我们只供参考,我们专门成立了信用评估团队,对金融债、公司债等进行评估”。
  不过,张凤鸣同时表示,中国人寿混业经营的发展方向不会因此而改变,在混业经营大背景下,中国人寿集团将继续按照“主业做强,适度多元”的目标,以寿险为核心,以资产管理为支撑,形成金融保险一体化价格布局,打造中国大型金融集团。
  张凤鸣认为,综合经营是传统保险与现代保险的分水岭,开展综合经营是满足盈利模式转变、适应混业经营大趋势、提升企业核心竞争力的需要。
  他同时强调,保险行业在开展综合经营方面存在诸多挑战。
  首先,在市场竞争方面,保险行业面临着来自国内外的激烈竞争。在一些新近对保险公司开放的领域,原有竞争者构成了强大的竞争力。随着对外开放的深化,中国保险行业还面临着国外大型保险集团的竞争。
  开展混业经营后,保险集团将具有多个业务部门,部分机构甚至会是收购而来,如何开展资源和文化的整合、统一理念,是必须思考和解决的问题。
  另外,在风险管理方面,保险公司同样面临挑战。分业经营最大优势是风险隔离,不同行业的业务风险,不会直接相互传导。但混业经营后,不同子行业的风险很容易在内部子公司间传导,在合并资产负债表中体现。这就需要企业集团拥有强有力的管控能力和风险控制能力,各业务子公司之间,也要有防范风险的内部控制制度。■


版面编辑:运维组

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