【财新网】(实习记者 王申璐 记者 王紫雾)在2月26日召开的第四届全球PE论坛上,中国银监会前主席刘明康指出,PE、VC利益相关方短视行为普遍,GP(General Partner)对公司的治理亟待规范和加强,LP也需要更加成熟。不能急于出成果或效益,至少要花5-10年的时间搞好建设。
刘明康首先提到GP目前存在的问题,他认为国内GP快速发展的时期比较短,也就是近五年开始风起云涌。GP要注重管理能力的强化,除了要建立强有力的管理团队,更要注意建设强有力的顾问委员会和外部审计。
【财新网】(实习记者 王申璐 记者 王紫雾)在2月26日召开的第四届全球PE论坛上,中国银监会前主席刘明康指出,PE、VC利益相关方短视行为普遍,GP(General Partner)对公司的治理亟待规范和加强,LP也需要更加成熟。不能急于出成果或效益,至少要花5-10年的时间搞好建设。
刘明康首先提到GP目前存在的问题,他认为国内GP快速发展的时期比较短,也就是近五年开始风起云涌。GP要注重管理能力的强化,除了要建立强有力的管理团队,更要注意建设强有力的顾问委员会和外部审计。
责任编辑:付涛
版面编辑:丁苗
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